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雙百行動 | 固泰自動化:推進深化改革 激發內在活力

發布時間:2022-06-20 10:00 作者:連鋒  來源:合肥水泥研究設計院有限公司  閱讀人次: 文字大?。?a href="javascript:void(0);" class="j-fontBig">[ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]

合肥固泰自動化有限公司(以下簡稱固泰自動化)是國家認定的高新技術企業,先后被認定為“安徽省工業設計中心”“合肥市知識產權示范企業”“合肥市工程技術研究中心”“合肥市品牌示范企業”“合肥市企業技術中心”和“安徽省專精特新中小企業”。 

全面推進深化改革,既是固泰自動化對過去砥礪奮進的經驗總結,也是公司開啟未來“新征程”的必由之路。 

一、以高質量的黨建工作引領公司高質量發展 

固泰自動化在多年的發展過程中始終堅持黨的政治引領、持續夯基固本,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,工作中堅持穩中求進,通過抓好黨建引領, 深化改革,進一步推動公司高質量發展。 

牢記“國之大者”,筑牢“兩個維護”政治根基。公司高質量開展“黨課開講啦”創新黨課活動,公司總經理侯貴斌以“講解員”的身份在濱湖渡江戰役紀念館為黨員進行了一節沉浸式專題黨課。除此之外,公司還開展了“學黨史、健步行”、“我為群眾辦實事”、與外單位聯合黨建共建等活動,旨在推動黨的創新理論進公司、進頭腦。 


圖1  公司總經理侯貴斌講創新黨課 

為充分發揮黨的領導作用,提高黨支部決策質量,固泰自動化黨支部在“雙向進入、交叉任職”和“一崗雙責、黨政同責”的基礎上,依托支委擴大會、月度例會、黨員大會等深度融合黨建工作和業務工作,公司產品銷售收入增長迅速,年平均增長率超過40%。 

二、以高效規范的管理深化公司高質量發展 

固泰自動化以完善現代企業制度為引領,完善“三會治理”制度,制定董事會議事規則以及總經理辦公會議事規則,嚴格規范董事會材料的審批流程,重大議案會前提交合肥院董事會辦公室審核,必要時咨詢董監事專業意見,保證材料的合規性;每季度向外部董事提供經營發展簡報,充分發揮外部董事的科學決策作用,全面提升公司管理能力和管理水平。 

為促進公司管理效能的提升,進一步加強信息化建設,利用WMS倉儲管理軟件,實現進倉、出倉和庫存管理一體化;采用CRM客戶關系管理系統,有效提高客戶保留率,增加備品備件銷售收入。制定公司經理層任期制契約化目標,并率先在營銷部開展了2022年度經營目標責任書簽訂工作,業績指標實現合理性和挑戰性,個人重點工作指標按照崗位職責精細化區分,調動營銷人員的積極性,強化了全體員工的責任與擔當。 

公司還通過召開“改革座談會”,骨干員工群策群力,聚焦公司如何高質量發展等問題,運用“頭腦風暴”凝聚推動公司高質量發展的智慧和力量,旨在加強各部門精誠協作能力,實現公司管理精細化、效益最大化。 

三、以高素質的員工隊伍擔當公司高質量發展重任 

固泰自動化大力加強員工隊伍建設,多措并舉提升員工隊伍政治素質、專業素質、文化素質,落實人才強企戰略,為公司高質量發展奠定堅實的人才基礎。自2019年至今,招聘人員30余人,一方面引進了高端人才;另一方面彌補部分崗位員工單一不足的問題,完善了公司的人力資源結構。 

2020年5月,固泰自動化開展并實施了新型學徒制。與安徽汽車工業技師學院合作,采取企校雙師帶徒、工學交替培養的模式,進行中級電、焊工技能培訓。不僅提升了員工的職業素養及崗位技能,還幫助員工實現職業生涯的成長。 


圖2  中級焊工班現場學習培訓 

為對接高質量發展需求,固泰自動化還極力打造忠誠干凈有擔當的高素質干部隊伍。嚴格按照《合肥固泰自動化有限公司中層后備干部管理辦法 》和《合肥固泰自動化有限公司領導人員管理辦法》開展干部選拔工作機制,加大選拔任用工作力度,加快推進干部年輕化工作,大膽使用各方面比較成熟的優秀年輕干部,近3年選拔公司中層干部8人。  


圖3  固泰公司中層干部進行團建活動 

四、以高水平的裝備產品保障公司高質量發展 

固泰自動化公司始終堅守水泥行業,聚焦水泥科技,不斷加大研發力度,始終堅持創新發展觀念,努力開發新技術新裝備,不斷對現有產品進行優化升級,提高產品標準化,提高生產效率。2021年,公司與合肥院合作開發科研項目《高粉塵環境下重載機器人研究與開發》和《寬范圍氣體取樣探頭》,分別獲得2021年度中國建材集團科學技術獎(技術進步類)二等獎和技術革新獎(技術改造類)一等獎。公司擁有有效專利43項,其中發明專利13項,實用新型28項,涵蓋公司大部分產品,研發投入強度保持6%以上,研發能力與技術儲備能力凸顯優勢。 

近幾年,陸續與合肥院、中國科學院合肥物質科學研究院和常州先進制造技術研究所等開展產學研深度合作,充分利用創新資源,落實和推動核心技術裝備攻關。為提升產品質量和優化產品性能,成立技術攻關整改小組,改革成果喜人。其中,通過改進PWF入窯生料轉子秤機械結構和電氣控制部分,提升了轉子秤適應現場不同工藝的能力,還節省了公司成本。另外,用于南陽中聯水泥2#窯節能降耗技改項目的大流量粉體計量系統,經投料使用后運行穩定、計量準確,有力地保證了窯系統單位熟料綜合電耗和噸熟料產量熱耗的降低,得到用戶的一致認可。 


圖4  機器人智能裝車系統 

五、以高度融合的企業文化促進公司高質量發展 

固泰自動化始終重視著企業文化的建設,同時在集團、總院及合肥院的企業文化引導下,廣泛開展了以“誠信、合作、激情、效率——以人為本”為目標的文化建設,公司成立“攝影協會”、“陽光基金會”、“職工工會”和“讀書分享會”,通過企業文化的向導力和凝聚力,不斷推動固泰公司各項事業邁上新臺階,實現持續平穩健康發展。 

另外,在產品開發、生產與服務中始終堅持“以客戶為中心、以創新為動力、以雙贏為目標”的經營理念,一如既往地做到“讓客戶省心、放心、舒心”。 


圖5  公司獲得合肥市品牌示范企業稱號 

固泰自動化將不斷提升公司管理水平,把以效益為中心的思想融入到經營、生產、服務、管理、考核獎罰的全過程。在 “十四五”發展戰略引領下將公司打造成為一家具有悠久歷史和雄厚技術實力的集科研開發、裝備智造、系統集成、技術服務為一體的科技型裝備服務企業。 


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